Hoe wij die twee polen in evenwicht houden? Met een sterk georganiseerd en gestructureerd top team van strategen, analisten en developers. In enkele jaren verdrievoudigd en opererend vanuit verschillende landen (Spanje, Nederland en België). Elk met hun eigen expertise focussen ze zich op een specifiek onderdeel van de software. Zo bouwt ieder vanuit zijn of haar niche aan hetzelfde product. Een meerwaarde want Yuki is geen stilstaand product. Het team blijft zich optimaliseren, past zich aan aan de verzoeken van de gebruiker, de tijdsgeest en de visie van Yuki.
Innoveren of optimaliseren? Bij Visma | yuki is dit een en-en-verhaal. Geen spreidstand maar een elegante evenwichtsoefening door de lenige wizards van ons Product Team. Neem nu de meest recente update van de gebruikersomgeving van Yuki: een slimme mix van verrassende innovatieve features en vooral meer gebruiksgemak voor onze klanten. Kortom, een echte sprong voorwaarts en daar doen we het voor.
Balanceren tussen vernieuwing en verbetering
Innovatie betekent snelheid. Aan een rap tempo inspelen op de trends in een markt die voortdurend verandert. Maar nooit zonder plan. Yuki vertrekt altijd vanuit een strategie met daaraan gekoppeld een langetermijnvisie. Dat is de basis van onze overkoepelende projecten zoals automatisering, documentherkenning en gebruikersomgeving. Een bewuste aanpak waarmee we onszelf differentiëren van onze concurrenten.
Daarnaast is er durf. De guts om te springen op het juiste moment. Het onverwachte omarmen en kansen grijpen wanneer die zich voordoen. Die twee polen tussen verbeteren en vernieuwen, tussen evolutie en revolutie typeert ons ten voeten uit.
Strategisch springen
Sterk team
Aan ideeën voor nieuwe functionaliteiten geen gebrek. Inspiratie komt langs alle kanten: via beurzen, onderzoek naar trends en toepassingen, feedback van partners, interne workshops, brainstormsessies enzovoort. Hoe bepalen ze welke feature waardevol is en welke niet? Jurgen Suls (Product Manager): “We maken de impact van features kwantificeerbaar door te kijken hoeveel gebruikers ze als positief ervaren. Dat wegen we af tegen de tijd die nodig is om te ontwikkelen. Uiteindelijk vertrekt alles vanuit het product en de blijvende meerwaarde die het biedt aan de klant. Dat product moet in de eerste plaats goed ontwikkeld zijn, maar we willen gebruikers zeker ook verrassen met innovatieve features.”
Nieuwe gebruikersomgeving als springplank naar de toekomst
Yuki gaat nooit over één nacht ijs. Voordat onze software live gaat, testen we deze uitgebreid. We doen dat op verschillende manieren. Voor een eerste try-out kiezen we een geschikt doelpubliek: specifieke klanten die voordeel hebben bij de boekhoudkundige functionaliteit. Zij denken mee na over de software en checken de toegevoegde waarde. Op basis van hun feedback gaan we verder aan de slag.
Daarnaast test Yuki volgens het ‘Eat-your-own-dogfood’-principe. Concreet: we laten de Yuki-boekhouding op domeinen van de developersomgeving draaien. Ook worden de nieuwste features uitgebreid getest door het interne administratiekantoor Yaarwerk, zodat we gelijk weten hoe het in de praktijk werkt. Het voordeel hiervan is dat we vroegtijdig bugs – kleine fouten in het systeem – opsporen. Verder doorloopt de software uiteraard ook enkele technische stadia: van staging, sprint review, naar pilot tot ten slotte live. Meer weten? Onze developers leggen het je graag uit.
Testen, testen, testen
Eén van de nieuwe features die Yuki in 2020 lanceerde, was de nieuwe user interface (UI) of gebruikersomgeving. Waarom kreeg deze feature prioriteit? Omdat het hoog tijd werd. Yuki bestaat immers al 14 jaar. In die periode hebben we minimale UI-updates uitgevoerd. Met extra functionaliteiten waardoor Yuki toegankelijk werd voor een breder publiek. Keerzijde van de medaille: Yuki werd complexer. Een grondige aanpak van de onderliggende technologie - de motor van de software, zeg maar - geeft ons ruimte om door te innoveren.
Met de nieuwe update is de software beter en makkelijker te begrijpen voor ondernemers en backoffice medewerkers zonder uitgebreide training. Ons principe? Self explanatory en intuïtief gebruiksvriendelijk, zodat je er zonder uitgebreide handleiding of bijkomende opleiding mee aan de slag kan. Een echte verbetering op lange termijn.
Die twee polen tussen verbeteren en vernieuwen, tussen evolutie en revolutie typeert ons ten voeten uit.
To develop or not to develop?
Waarom elke developer bij Yuki een badeendje op zijn bureau heeft staan?
Wistjedatje
Het badeendje verwijst naar ‘rubber duck debugging’. In de sector van de software is dat een methode om bugs recht te zetten. De inspiratie voor de term komt uit het boek The Pragmatic Programmer waarin een programmeur tegen een badeendje uitlegt wat het probleem is. Principe? Als ze aan iemand die niets kent van programmeren uitleggen wat het probleem is, stuiten ze als vanzelf op de oplossing en hoeven ze niemand te storen.
— Jurgen Suls
We willen in de eerste plaats een goed product ontwikkelen, maar we willen gebruikers zeker ook verrassen met innovatieve features
De nieuwe user interface of gebruiksomgeving
• Verhoogt de gebruikerstevredenheid
• Verlaagt de inwerktijd
• Vermindert het aantal vragen en raadpleging van
de supportpagina’s
Wat betekent de nieuwe gebruikersomgeving voor jou als accountant?
Nieuwe gebruikersomgeving:
duurzaam de toekomst tegemoet
Hoe wij die twee polen in evenwicht houden? Met een sterk georganiseerd en gestructureerd top team van strategen, analisten en developers. In enkele jaren verdrievoudigd en opererend vanuit verschillende landen (Spanje, Nederland en België). Elk met hun eigen expertise focussen ze zich op een specifiek onderdeel van de software. Zo bouwt ieder vanuit zijn of haar niche aan hetzelfde product. Een meerwaarde want Yuki is geen stilstaand product. Het team blijft zich optimaliseren, past zich aan aan de verzoeken van de gebruiker, de tijdsgeest en de visie van Yuki.
Nieuwe gebruikersomgeving:
duurzaam de toekomst tegemoet
Innoveren of optimaliseren? Bij Visma | yuki is dit een en-en-verhaal. Geen spreidstand maar een elegante evenwichtsoefening door de lenige wizards van ons Product Team. Neem nu de meest recente update van de gebruikersomgeving van Yuki: een slimme mix van verrassende innovatieve features en vooral meer gebruiksgemak voor onze klanten. Kortom, een echte sprong voorwaarts en daar doen we het voor.
Strategisch springen
Innovatie betekent snelheid. Aan een rap tempo inspelen op de trends in een markt die voortdurend verandert. Maar nooit zonder plan. Yuki vertrekt altijd vanuit een strategie met daaraan gekoppeld een langetermijnvisie. Dat is de basis van onze overkoepelende projecten zoals automatisering, documentherkenning en gebruikersomgeving. Een bewuste aanpak waarmee we onszelf differentiëren van onze concurrenten.
Daarnaast is er durf. De guts om te springen op het juiste moment. Het onverwachte omarmen en kansen grijpen wanneer die zich voordoen. Die twee polen tussen verbeteren en vernieuwen, tussen evolutie en revolutie typeert ons ten voeten uit.
•
• •
Verhoogt de
gebruikerstevredenheid
Verlaagt de inwerktijd
Vermindert het aantal vragen en raadpleging van de supportpagina’s
De nieuwe user interface of gebruiksomgeving
Wat betekent de nieuwe gebruikersomgeving voor jou als accountant?
Sterk team
Die twee polen tussen verbeteren en vernieuwen, tussen evolutie en revolutie typeert ons ten voeten uit.
To develop or not to develop?
Aan ideeën voor nieuwe functionaliteiten geen gebrek. Inspiratie komt langs alle kanten: via beurzen, onderzoek naar trends en toepassingen, feedback van partners, interne workshops, brainstormsessies enzovoort. Hoe bepalen ze welke feature waardevol is en welke niet? Jurgen Suls (Product Manager): “We maken de impact van features kwantificeerbaar door te kijken hoeveel gebruikers ze als positief ervaren. Dat wegen we af tegen de tijd die nodig is om te ontwikkelen. Uiteindelijk vertrekt alles vanuit het product en de blijvende meerwaarde die het biedt aan de klant. Dat product moet in de eerste plaats goed ontwikkeld zijn, maar we willen gebruikers zeker ook verrassen met innovatieve features.”
Waarom elke developer bij Yuki een badeendje op zijn bureau heeft staan?
Wistjedatje
Het badeendje verwijst naar ‘rubber duck debugging’. In de sector van de software is dat een methode om bugs recht te zetten. De inspiratie voor de term komt uit het boek The Pragmatic Programmer waarin een programmeur tegen een badeendje uitlegt wat het probleem is. Principe? Als ze aan iemand die niets kent van programmeren uitleggen wat het probleem is, stuiten ze als vanzelf op de oplossing en hoeven ze niemand te storen.
Nieuwe gebruikersomgeving als springplank naar de toekomst
Eén van de nieuwe features die Yuki in 2020 lanceerde, was de nieuwe user interface (UI) of gebruikersomgeving. Waarom kreeg deze feature prioriteit? Omdat het hoog tijd werd. Yuki bestaat immers al 14 jaar. In die periode hebben we minimale UI-updates uitgevoerd. Met extra functionaliteiten waardoor Yuki toegankelijk werd voor een breder publiek. Keerzijde van de medaille: Yuki werd complexer. Een grondige aanpak van de onderliggende technologie - de motor van de software, zeg maar - geeft ons ruimte om door te innoveren.
Met de nieuwe update is de software beter en makkelijker te begrijpen voor ondernemers en backoffice medewerkers zonder uitgebreide training. Ons principe? Self explanatory en intuïtief gebruiksvriendelijk, zodat je er zonder uitgebreide handleiding of bijkomende opleiding mee aan de slag kan. Een echte verbetering op lange termijn.
— Jurgen Suls
We willen in de eerste plaats een goed product ontwikkelen, maar we willen gebruikers zeker ook verrassen met innovatieve features
Testen, testen, testen
Yuki gaat nooit over één nacht ijs. Voordat onze software live gaat, testen we deze uitgebreid. We doen dat op verschillende manieren. Voor een eerste try-out kiezen we een geschikt doelpubliek: specifieke klanten die voordeel hebben bij de boekhoudkundige functionaliteit. Zij denken mee na over de software en checken de toegevoegde waarde. Op basis van hun feedback gaan we verder aan de slag.
Daarnaast test Yuki volgens het ‘Eat-your-own-dogfood’-principe. Concreet: we laten de Yuki-boekhouding op domeinen van de developersomgeving draaien. Ook worden de nieuwste features uitgebreid getest door het interne administratiekantoor Yaarwerk, zodat we gelijk weten hoe het in de praktijk werkt. Het voordeel hiervan is dat we vroegtijdig bugs – kleine fouten in het systeem – opsporen. Verder doorloopt de software uiteraard ook enkele technische stadia: van staging, sprint review, naar pilot tot ten slotte live. Meer weten? Onze developers leggen het je graag uit.
